社會萌芽組的第二、三場培訓工作坊在6月15日、16日圓滿落幕，本場工作坊的參與者是晉級決賽的15組團隊，由 彤鳥社會企業 Re-U 邱雅雲老師帶領大家依照設計思考五大步驟（同理心、定義問題、創意發想、原型製作、市場測試），針對社會問題提出創新產品或服務。

本堂課程針對社會企業的國際標準進行解說，包含英國政府部門、英國社會企業聯盟(SEUK)、尤努斯博士對於社會企業的定義，以及我國目前如果要以公司型態成立社會企業的適法性進行解說並帶入案例與組織光譜，讓參賽團隊更加了解社會企業與一般營利企業、非營利組織的差異性。

本堂課程來到精實畫布的最後三個項目，分別是「通路」、「收益來源」與「成本」，並提點參賽團如何建構出有別於一般營利事業，專屬於社會企業的經營模式。

本堂課程延續初賽前的第一堂課內容，接續著針對精實畫布的其中三個項目：「價值主張」、「關鍵指標」與「競爭優勢」進行詳細的解說，並帶著團隊在線上實操演練，帶領晉級團隊挖掘身為社會企業的獨特價值主張與不公平競爭優勢

社創萌芽組的第一場培訓工作坊5月2日開講！課程再次邀請到亞洲影響力衡量與管理研究總中心 沈建文主任 為參賽團隊帶來精闢的解說。

社會企業組的第一場培訓工作坊在4月30日隆重登場，課程由 亞洲影響力衡量與管理研究總中心 沈建文主任 為參賽團隊提供專業的精彩教學。