打造DEI共融生態系，讓特殊需求者從被服務者走向價值創造者

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國立中央大學USR計畫「身生不息2.0：桃園特殊需求社群DEI發展計畫」長期深耕桃園特殊需求社群，透過共融治理、數位與影響力轉型及共融經濟三大策略，推動特殊需求者、公益組織、社會企業、大學與企業共同參與價值創造，榮獲「2026亞太永續行動獎」金獎肯定。頒獎典禮於8月27日結合第五屆亞太永續博覽會舉行，展現中央大學以大學社會責任回應在地需求、實踐聯合國永續發展目標的具體成果。
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「身生不息2.0：桃園特殊需求社群DEI發展計畫」由國立中央大學亞洲影響力衡量與管理研究總中心推動，以多元、公平與共融（Diversity, Equity and Inclusion, DEI）為核心。計畫團隊在長期與特殊需求者、公益組織及企業夥伴互動的過程中發現，特殊需求者面臨的問題不只是服務與資源不足，更在於缺乏被社會及市場看見的機會；長期陪伴特殊需求者的公益組織，也經常面臨資源依賴、數位能力不足、銷售管道有限，以及難以具體呈現社會影響力等挑戰。
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本次計畫以「從共融到共創」為參獎主軸，呈現計畫如何進一步將共融理念轉化為多方共同參與的行動模式。不再只將特殊需求者視為接受協助的對象，而是透過治理賦能、人才培育、數位工具、影響力管理與市場機制，讓其能力、產品及服務獲得更多參與社會與市場的機會，逐步從被服務者走向價值創造者。
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在共融治理方面，計畫導入全球多元、公平與共融基準（GDEIB），並透過共融職人工作坊、青年DEI大使培訓、公益音樂會及跨域交流活動，協助組織檢視治理現況與共融缺口，也讓學生及社會大眾從實際參與中理解特殊需求者的能力與多元價值。
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在數位與影響力轉型方面，計畫結合Salesforce for Nonprofit數位治理系統及社會投資報酬分析（SROI），由教師帶領學生進入真實場域，協助公益組織盤點需求、整合服務與管理資料，並辨識不同利害關係人所經歷的改變。截至2025年，計畫已完成7份社會影響力評估報告，使組織能以具體證據呈現成果，並將評估結果運用於內部決策、服務改善及對外溝通。
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為進一步回應公益組織與社會企業缺乏穩定市場通路的問題，計畫攜手遠傳friDay購物平台建置「人與地球優選市集」，串聯關注特殊需求社群的公益組織，以及通過People and Planet First國際認證的社會企業。計畫從商品資訊整理、品牌故事、社會價值溝通到數位行銷與電子商務上架，協助9家公益組織及社會企業將92項商品帶進主流電商通路。
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「人與地球優選市集」不只是一個銷售平台，更是共融經濟的實踐場域。過去仰賴義賣活動、短期市集或熟人支持的商品，得以接觸更廣泛的消費者；特殊需求者也透過自身參與製作的商品與服務，展現技能及貢獻。對消費者而言，每一次購買不只是交易，也成為支持社會共融與永續發展的日常選擇。
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學生則透過課程及專案走進真實社會場域，參與數位轉型、社會影響力評估、品牌行銷、商品上架與公益傳播，將課堂知識轉化為實際行動。計畫並建置「DEI多元共融微學程」，結合基礎知識、專業方法與場域實作，培養具備社會創新、影響力管理及跨域協作能力的青年人才，使大學不只是知識提供者，也成為連結不同部門、共同解決社會問題的平台。
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截至2025年，計畫已串聯18個政府、企業、公益組織及國際合作夥伴，辦理48場課程、工作坊及交流活動，累計491人次參與。透過跨域合作，計畫逐步建立兼具治理能力、數位工具、影響力證據與市場通路的DEI共融模式，並具體回應SDG 4「優質教育」、SDG 8「合適的工作及經濟成長」、SDG 10「減少不平等」及SDG 17「夥伴關係」。
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計畫主持人、國立中央大學亞洲影響力衡量與管理研究總中心主任沈建文表示，本次獲獎不只是對階段性成果的肯定，更重要的是證明大學能以專業知識連結企業、公益組織、社會企業及特殊需求社群，將共融從理念轉化為可以實際運作、衡量與持續發展的行動模式。
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未來，「身生不息2.0」將持續擴大跨域夥伴網絡，強化組織治理、數位轉型與社會影響力管理，並拓展「人與地球優選市集」的商品、主題行銷、企業採購及永續贈禮合作，讓更多公益組織及社會企業進入主流市場，也讓特殊需求者擁有更多參與社會及創造價值的機會。
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真正的共融，不只是讓少數人獲得照顧，而是讓每個人都能被看見、被尊重，並擁有創造價值的可能。從校園走進社區、從服務支持走向共同創造，中央大學「身生不息2.0」將持續以大學社會責任串聯多方力量，讓「從共融到共創」不只是參獎主題，更成為持續落實於校園、社區與市場中的永續行動。